Vláda Petra Fialy provedla významnou personální změnu ve vedení Úřadu vlády. Novým státním tajemníkem byl jmenován Filip Minář, který doposud zastával pozici vrchního ředitele Sekce pro právo a ekonomiku a zároveň byl zástupcem vedoucí Úřadu vlády. Ve funkci nahradil Petra Špirhanzla, který v této roli působil celou dekádu.
Vedoucí Úřadu vlády ČR Jana Kotalíková ke jmenování uvedla: „Jsem opravdu ráda, že ve výběrovém řízení uspěl Filip Minář a že člověk s jeho zkušenostmi a schopnostmi má zájem pracovat pro stát v roli tajemníka Úřadu vlády.“ Zdůraznila také, že agenda, kterou Minář dosud spravoval jako vrchní ředitel, bude při nejbližší systemizaci zařazena pod státního tajemníka, čímž bude zajištěna „nezbytná kontinuita“.
Nový státní tajemník plánuje výraznou modernizaci úřadu. „Je to rozhodně výzva. Jsem rád, že jsem měl v několika posledních letech příležitost poznat Úřad vlády z mnoha různých úhlů,“ komentoval své jmenování Minář. Mezi jeho priority patří optimalizace působnosti sekce státního tajemníka a zefektivnění její činnosti v rámci celé organizační struktury Úřadu vlády.
Mezi konkrétní cíle, které si vytyčil, patří dokončení digitalizace personálních procesů ještě v letošním roce a koncepční příprava nového systému vzdělávání. „Budu pokračovat v koordinaci běžících i připravovaných inovativních a modernizačních projektů,“ dodal Minář.
Filip Minář je absolventem Vysoké školy ekonomické v Praze a Právnické fakulty Univerzity Karlovy. Jeho profesní dráha zahrnuje pozice bankovního poradce České spořitelny, analytika a zástupce vedoucího Oddělení operativních analýz na Ministerstvu průmyslu a obchodu či ředitele Sekce ekonomické a správní Českého statistického úřadu.
Státní tajemník je klíčovou postavou každého ministerstva a Úřadu vlády. Jeho hlavní náplní je řízení činností souvisejících se zajišťováním organizačních věcí služby, správy služebních vztahů a odměňování státních zaměstnanců. Významnou rolí státního tajemníka je také přispívat k odpolitizování, stabilizaci a profesionalizaci státní správy.
